Unternehmen

UNTERNEHMEN

  • Müssen Sie sich mit Ihrem Unternehmen der Herausforderung stellen, sich ständig an neue Märkte, herausfordernde Situationen und/oder Wettbewerber anpassen zu müssen?
  • Stehen Ihre Prozesse und Strukturen kontinuierlich auf dem Prüfstand, um die Profitabilität und Effizienz Ihres Unternehmens erhalten und steigern zu können?
  • Wünschen Sie sich klar definierte Rollen und Verantwortungsbereiche in der Zusammenarbeit Ihrer Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams, damit eine Kultur entsteht, die von Verbindlichkeit, Zuverlässigkeit und effektivem Wirken geprägt ist?
  • Möchten Sie im Sinne des langfristigen Leistungserhalts und des Mangels an qualifizierten Nachwuchsfachkräften die Zufriedenheit und Gesundheit Ihrer Mitarbeiter fördern?
  • Möchten Sie eine gemeinsame Ziel-/Visions- und/oder Kundenorientierung aller Teammitglieder herstellen?
  • Ist es Ihr Wunsch Flexibilität und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter im Umgang mit Unvorhergesehenem zu fördern?
  • Stehen Sie als Führungskraft vor der Herausforderung, die wiederkehrenden Teamdynamiken in unterschiedlichen Situationen souverän und erfolgreich meistern zu müssen?

  • Der Mitarbeiter als Personalnummer- das war gestern! Mitarbeiter als Faktor Mensch müssen mit allem was sie ausmacht systemisch betrachtet, gewertschätzt und in ihrer individuellen Entwicklung gefördert werden. So haben Unternehmen und Führungskräfte nicht nur die Verantwortung für den langfristigen Leistungserhalt und die Qualifizierung ihrer Mitarbeiter zu tragen, sondern darüber hinaus auch in die eigene Entwicklung und das eigene Selbstmanagement zu investieren.Mit den bisherigen Methoden kommen Unternehmen und Führungskräfte häufig an ihre Grenzen, weil die Komplexität der heutigen Zeit mit den altbewährten Methoden nicht mehr gut alleine zu bewältigen ist. Es braucht neue systemisch- integrale Sichtweisen, Ansätze und entsprechend ausgebildete postkonventionelle Berater und Coaches, um alle unternehmerischen Situationen und Kontexte erfassen und gleichzeitig strategisch auf das Wesentliche fokussieren zu können. Nur so ist es möglich den alltäglichen unternehmerischen Herausforderungen proaktiv begegnen können.SKillCare arbeitet gemeinsam mit einem kompetenten Netzwerk an postkonventionellen Kollegen, die den integralen Ansatz nicht nur in der Theorie erfasst haben, sondern in ihrer eigenen Entwicklung auch nachweislich aus einer postkonventionellen Handlungslogik heraus leben und entsprechend agieren.

    So ist es mir möglich Sie praxisnah und verständlich in allen Bereichen der integralen Unternehmensentwicklung unterstützen und begleiten zu können.

    Last but not least:

    Die beste Homepage kann den persönlichen Eindruck nicht ersetzen. Rufen Sie mich an oder schreiben Sie eine E-Mail, dann vereinbaren wir gerne ein unverbindliches Kennenlernen!

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